AUTOEVALUACIÓN DE DESEMPEÑO - GERENTE

DESEMPEÑO LABORAL

Concepto *

5. Siempre3. Con frecuencia0. Nunca
Elabora y direcciona, revisa y aproeba el plan estratégico de la organización en la formulación de objetivos, políticas, metas y analizar el resultado de los indicadores y de las auditorias anteriores del SGI.
Planea, organiza, dirige y controla la empresa.
Lidera la toma, análisis y seguimiento de acciones correctivas, preventivas y de mejora
Rinde informes a la junta directiva
Asigna presupuesto por procesos
Hace cumplir los requisitos legales aplicables a la organización.
Autoriza pagos a proveedores
Aprueba y apoya los programas de clima organizacional de la empresa.
Intercambia información con los trabajadores sobre su participación, resultados y desempeño en SSTA.
Aprueba el desarrollo de los planes de formación para los empleados.
Realiza las evaluaciones de desempeño del personal de la organización y aprobar los diferentes planes de acción a implementar para asegurar el desarrollo del personal
Maneja relaciones con cada uno de las interventorías.
Elabora de propuestas económicas a nivel de licitaciones
Vela por el sostenimiento y mejora del Sistema de Gestión Integrado
Lidera las revisiones por la dirección e inspecciones de SSTA gerenciales
Garantiza el cumplimiento por parte de sus trabajadores con el cumplimiento de las normas, procedimientos y demás requisito definidos por la empresa.
Analiza la suficiencia de los recursos asignados para la implementación del SSTA y el cumplimiento de los resultados esperados
Evalua la eficiencia de las medidas de seguimiento con base en las revisiones anteriores de la alta dirección y realizar los ajustes necesarios.
Intercambiar información con los trabajadores sobre su participación, resultados y desempeño en SSTA.
Inspecciona sistemáticamente los puestos de trabajo, equipos y en general las instalaciones de la empresa
Vigilar las condiciones del ambiente de trabajo y de la salud de los trabajadores
Actualiza la matriz de riesgos y peligros, matriz de aspectos e impactos ambientales matriz legal de SST y ambiental
Realiza pruebas de alcoholemia.
Cumple con las normas, políticas, reglamentos, procedimientos, programas y planes del sistema de gestión integrado
Participa y contribuye al cumplimiento de los objetivos del sistema del SGI
Reporta no conformidades detectadas en el desarrollo de las actividades al Director del S.G.I.
Suministra información clara, veraz y completa sobre su estado de salud
Participa y contribuye al cumplimiento de los objetivos del sistema del SGI.
Procura el cuidado integral de su salud
Informa oportunamente acerca de los peligros y riesgos latentes en su sitio de trabajo
Participa de las actividades en SSTA programadas por la empresa (capacitaciones - reuniones, entre otros).
Propone acciones de mejora
Se realiza los exámenes médicos periódicos como lo indique la empresa y asistir en caso de que el resultado del examen indique que se debe hacer seguimiento y control por EPS
Reporta los incidentes y accidentes de trabajo y ambientales al área de Seguridad y Salud en el trabajo y Ambiental respectivamente
Reporta los actos inseguros o condiciones ambientales riesgosas e inseguras que identifique
Revisa la capacidad del SGI para satisfacer las necesidades globales de la empresa en materia de medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo.
Mantiene actualizada la identificación de peligros, la evaluación y valoraciones de riesgos
Identifica la notificación y la investigación de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales
Identifica el ausentismo laboral por causas en seguridad y salud en el trabajo.

COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

Concepto *

5. Siempre3. Con frecuencia0. Nunca
Empoderamiento
Trabajo en equipo
Vocación de servicio

COMPETENCIAS FUNCIONALES

Concepto *

5. Siempre3. Con frecuencia0. Nunca
Liderazgo
Toma de decisiones
Pensamiento estratégico
Capacidad de negociación
Visión empresarial